為加快推進欽州分公司雷平倉庫新辦公樓項目落地建設，3月9日，集團黨委書記、董事長李奕添，副總經理韋平一行到欽州分公司雷平倉庫對新辦公樓前期選址及建設問題進行了實地調研。
在雷平倉庫現場，李奕添詳細了解了新辦公樓擬選址、倉庫周邊環(huán)境、路網規(guī)劃等情況，與具體負責的同志進行了深入探討。他強調，要堅持簡約實用原則，充分利用現有辦公條件進行升級改造，在滿足辦公需要同時，充分考慮新辦公樓與倉庫環(huán)境相互協(xié)調等設計元素，不斷提升企業(yè)文化建設的內涵和品質。要全面做好項目前期各項工作，加快組織實施，使欽州分公司新辦公樓能盡快落地建設，盡早實現內務配送一體化辦公。
隨后，李奕添一行到欽州分公司參加座談會，對欽州分公司一季度“開門紅”工作開展情況進行督導。會上，欽州分公司總經理吳緒明詳細匯報一季度經營工作情況，存在問題和下一步工作計劃。集團領導對欽州分公司在工作措施、經營管理及員工管理方面進行了肯定。韋平指出，欽州分公司近一年來在新領導班子的帶領下，迎難而上，齊抓共管，經營工作逐步步入正軌，要吃透集團公司經營考核辦法，既要利潤也要市場，在總量恒定的情況下，切實抓好鹽品結構調整和宣傳推廣工作，同時牢牢守住靈山縣城這個欽州市場的半壁江山，力爭新的一年在經營工作上有更大的突破。李奕添對欽州分公司下一步工作提出了具體要求。一是要加強市場的管理力度，想方設法不斷提高市場占有率和多品種鹽的占比。二是要加強執(zhí)行力度，不折不扣貫徹執(zhí)行集團公司決策部署，堅持合法合規(guī)經營，絕不能出現“上有政策，下有對策”和打擦邊球的現象。三是要加強員工管理，牢牢掌握員工八小時內和八小時外情況，加強員工思想道德教育，確保職工隊伍和企業(yè)和諧穩(wěn)定。
集團辦公室、投發(fā)部主要負責人陪同調研。
（文/ 圖 欽州分公司郭丹丹）
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